10月19日，常熟银行（集团）2021年三季度经营分析会议暨2022年旺季动员大会隆重召开。
总行领导班子全体成员，各机构、各部门主要负责人，各普惠试验区、小微分部负责人，投管行班子成员，各法人村镇银行主要负责人参加会议。
党委书记、董事长庄广强充分肯定了前三季度贷款投放、存款份额、经营效益等各项工作亮点，并就当前工作及下阶段工作思路提出意见，为我行坚定不移下沉服务、坚持不懈迎战旺季、坚韧不拔合力攻坚指明了方向。他要求大家拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，全面打赢今年收官战、旺季开局战，为明年工作开新局、谋新篇奠定坚实基础！
党委副书记、行长薛文作三季度经营分析及下阶段工作部署，指出了轻资本、轻资产的道路，提出了加强综合化经营能力、数字化经营能力和财富管理能力建设的要求，具体明确了年末存款时点增长、全年日均增长、四季度日均增长等各项目标，希望全行上下坚定信心、不懈奋斗，紧紧围绕目标任务，做到启动早、行动快、成效好。
本次会议由党委副书记、监事长黄勇斌主持。
党委委员、副行长陈稔宣读“奋战百天、冲刺百亿、献礼建党百年”活动表彰名单并作条线动员讲话。党委委员、副行长包剑宣读公司条线表彰名单并作条线动员讲话。各业务条线共同将总行的战略部署和工作要求落到实处，实现高质量、可持续发展。
会上，人力资源部对2022年考核政策作了初步吹风，计划明年全面实行分类别、综合化的任务考核，加强过程管理，为各机构、部门更清晰地把握和谋划下阶段工作提供思路。
随后，常熟银行(集团)第六届职工(工会会员)代表大会第三次会议接力召开。会议表决通过了多项直接涉及职工切身利益的规章制度，保障职工福利待遇，精细职工管理举措，助推全行稳健持续发展。
职代会后举行了企业文化建设大会，会议发布了《常熟银行协会工作指导意见》，并聘任新一届部长及协会会长，多名协会代表作经验分享。
会上还发布了“常银生活平台”和“积分平台”两大系统，为我行构建全新金融生态圈、深化客户服务添砖加瓦。
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